第146章 放狠话
李刚就等着这个男的一会儿抬起头看着他之后会说什么。
而在地上捡文件的这个男的,看到他骂了半天没有人回复,就非常气愤的把东西往地下一摔,狠狠的就站起来,再想接口骂着。
但是当他站起来的时候,他一看到李刚不是他认识的人。不是他这个部门的,好像也不是他们这个公司的,因为这个男人对公司的大多数人都换个面熟,很多都是他认识的。
但是李刚是他从来没有见我的,这个男人打算骂话的语气一下子就停顿了,就这样看着李刚因为不知道李刚是什么人,为什么李刚会走到他们业务部。
就在这个男人看着李刚的时候,李刚也在冷眼的看着他,因为李刚现在心理真的觉得这个男的不好。
这个男的一看到李刚不说话在看着他,他就开口问到李刚,但是他开口的时候语气也是非常不好的。
就听到他问到李刚:“你是谁,怎么走到我们业务部这来了,有什么事情吗?不知道我们业务部有的机密,不可以随便进入的吗?”
李刚听到这个人这么说,没缘由的,李刚就是一下子就笑了,他觉得这个人实在是太有趣儿了。
李刚就回复他说:“我是来看看的,我没有什么目的,我只是参观一下公司里的环境,再说我也没进去你们业务部呢。
我只是每个门口参观一下的,再说像你说的业务部的机密,应该也不可能是放在门口的,更不可能让我们这种外来人员看得到吧。
而且你好像还欠我一个道歉吧,刚才你也撞了我之后你没有对我道歉,还在那一顿骂我,你这人是不是应该跟我说句对不起的。
这个男人一看到李刚这么说。知道李刚只是随便参观的,也可能是哪个顾客带过来参观公司的吧。
所以他也就没有当回事儿,就对着李刚说:“你给我撞倒了还要我给你道歉,你没看到我的文件都散落在一地吗?你都没有上来帮忙。
李刚听到这个男人们不讲理的话,实在是很无奈。想到以后会跟这个男的一起共事,那么以后就李刚的脾气,他们的摩擦就会很大的。
因为李刚的脾气不会惯着任何人,他就不是惯的孩子的人,每一个如果触犯到他的人的话,他都会十分霸气的回击回去。
就在他以前的公司的时候,李刚的脾气也是非常相当的火爆的,他只有对自己熟悉的人才会好,对别人的话,他不会那么好热情的。
只要别人不惹他,那一切都好说,表面上过得去就可以,如果别人惹他的话,他不会轻易放过那个人的。
所以李刚现在听到这个男人讲的话了,他非常的来气,对他这个男人说:“我在慢慢的走,是你从对面跑过来,而且你把我撞了一下。
还在那一直骂我,这就是你做人的态度吗?自己做错了,却把责任都推到对方。”
这个男人也挺逗的,看着李刚也是挺强势的,不像是他的同事那么好让他欺负的,但是他这种人平时霸气惯了,谁也不惯着。
除了他们的领导,有的时候他的领导都管不了的,所以听到李刚这么说的时候,非常气愤的说:“怎么了我就不管。
我就撞了你怎么的,我就骂了你,你有什么能耐你能把我怎么的,你有什么证据是证明我撞了你,你有什么证据证明,我还骂了你。”
李刚听到这个人蛮不讲理,在那胡搅蛮缠,他就对着这个人说:“你们这儿不是有监控吗?调取一下监控就可以了。
调取一下监控就可以还原事情的经过了,怎么样你敢不敢去调取监控去呢?
在李刚和这个男人说话的同时,周围已经围上了不少的人,因为这帮人听到了那个男人骂骂咧咧的话,就突然都走得出来。
而且不光是业务部的人走了出来,还有别的部门也走出来看看发生了什么事情,看到这边具体的一些人不知道到底是怎么回事。
所以每个人都走到跟前,走到跟前的时候,正好又听到李刚在那说调查监控的话。
又看到李刚对面的那个人,原来是业务部出了名的胡搅蛮缠的人。虽然说这个人胡搅蛮缠,但是他的业绩还是相当不错的。
所以他经常一直在公司上接着干,要不然的话一般的这样的人早就应该不用了。
原来的业务部经理就是看到他业绩相当出众,虽然说人有一点胡搅蛮缠蛮不讲理的样子,但是只要出业绩的话,他还是非常高兴的。
这次业务部的经理调走了,调到别的部门去了,所以这次业务部门的经理的位置就空出来了。
按照正常的程序来说,这时候业务部经理空出来的位置,应该由这个男人完全可以胜任的。
因为业务部的人的所有业绩当中,就是他的业绩是最好的。但是因为他平时为人处事还非常的刻薄,而且对待别人非常的胡搅蛮缠。
自己从来不会干活,做什么事都是支持着别人干活。而且他是有便宜他就占。
这样的人上层的领导也就没有考虑让他担任业务经理的位子,因为他跑业务可以,但是因为担任到业务部经理的这个位置。
他完全是不可以胜任的。所以当符恒给袁傲楚打电话的时候。说介绍李刚过来,说李刚在那个小公司业务相当好。
而且这是非常老练的时候,袁傲楚就问了一下哪个部门缺人正,好业务部这缺个经理,正好适合李刚的原来的工作。
所以他就把李刚放到了这个业务部门经理的位置,让李刚锻炼一下,看看李刚能不能上任。
而且袁傲楚也看到李刚这个人了,袁傲楚也觉得李刚这个人挺沉着稳重的,很适合业务部经理的这个位置,也就告诉李刚上人事部去交接手续去了。
这个男人正好听到他们业务部,应该是空降一个经理,他心里头非常的赌气,觉得这个业务部的经理的位置应该是他的。
他为业务部出力了多少的贡献,出了多少的力,业务部的经理必须是他的,但是从业务部经理调走之后。