笔趣阁
会员书架
首页 >其他类型 >重回八零好生活 > 分卷阅读159

分卷阅读159

上一章 章节目录 加入书签 下一章

女,“刚才你拽我干啥,就应该让我损她两句,看她那个猖狂样子。”

“妈,咱不用跟他们一般见识,你想啊,她要是真过得好,过得如意,见到咱们会跟个斗鸡似的?咱们过好自己的日子就行,那些闲人,不用跟他们计较,或者,咱们还可以把他们当个笑话看,不时跳出来给咱们解解闷也不错。”

其实林母也没多在意李晓梅,再听姑娘这么一说,她就更不放心上了,娘两个还因为这事儿笑了一回。

十月怀胎,瓜熟蒂落。

林荫萌在金秋时节生下了一个白白胖胖的女儿,取名叫顾知秋,这么诗意的名字当然是当妈的亲自给取的。

顾朝晖对女儿疼爱不已,孩子出生那天,他高兴地一宿没睡着觉,一直守在床前,不断地给孩子掖被子,换尿布。

产后,林荫萌需要休息,虽然林母能照顾月子。她还提议,月子里让她们娘三个住在一个屋,方便照顾孩子和大人。

可顾朝晖却坚决反对,一来丈母娘身体不好,白天帮着照看已经够辛苦的了,要是晚上也睡不好,怕是再累出病来。二来,顾朝晖也舍不得媳妇儿和女儿,白天在单位上班,已经够想她们娘俩的了,要是晚上也不让在一个屋,那他可受不了。

因此,为了让媳妇能更好的得到休养,孩子晚上换尿布,哄睡的活儿,就都归顾朝晖了。

老妈和老公照顾的尽心尽力,再加上月子里顺心如意,等出月子的时候,林荫萌的身体已经基本复原了,而顾知秋小朋友更是涨了足足6斤体重。

现在顾朝晖再抱起女儿,就不想最一开始那么小心翼翼了,不敢摸,不敢碰了。

小家伙不仅身体健康,而且还特别爱笑,尤其是见到爸爸、妈妈。

只要顾朝晖一下班回来,掀帘子进屋,她本来躺在姥姥怀里,一听见动静,赶紧就转头往门口看,然后爷俩还没等说话,先对着笑一阵。

用林母的话说,“你爸自从有了你,简直像是变傻了似的,天天就知道傻笑。”

顾朝晖把闺女搂在怀里,一边贴着脸,一边笑着说,“哎呦,我闺女最好,我闺女最乖,我闺女最棒了。”

这副女儿奴的样子,看得林母和林荫萌坐在炕上都笑翻了,都说他,“挺大个男人,咋这么黏糊孩子。”

但顾朝晖一点没觉得难为情,他就是觉得闺女是他们家的大宝贝蛋。

自打有了孩子,家里的欢声笑语就更多了。

虽然家里气氛一片欢乐祥和,可顾朝晖在单位的工作却遇到了一些问题。

自打他从德国学成归来,厂里给他转正之后,他又在普通岗位上锻炼了三个月,之后,便在杜大海的推荐之下,当上了车间的副主任。

杜大海对顾朝晖非常放心,尤其是对方给他讲了德国车间的先进管理模式之后,他也觉得,自己车间里的一些问题确实需要整顿,而这先进管理模式也确实能帮着解决问题。

可能不能在车间里搞改革,这事儿杜大海还是持保守态度。

他毕竟是年纪大了,求稳的心态占了上风。

而且,机械加工厂中层和上层的关系比较复杂,中间有很多利益纠缠,如果改革,必然伤害到一部分人的利益。

再者说,他之前已经把顾朝晖的金点子跟厂领导汇报过了,可厂里的态度非常暧昧,既没有否定,也没有肯定,只说,“好的,我们会研究看看。”

后来,顾朝晖又追着杜大海问了几次进展,对方也支支吾吾的没说出个所以然。

他回家想了想,也分析出了杜大海的想法,知道这事儿靠老杜推,是没什么希望了。

后来,利用一次会议的机会,他直接找到了大厂长,私下把自己的想法表达了。

大厂长倒是很感兴趣,也很支持,但也跟顾朝晖说了很多现实的问题。

针对厂长说的问题,顾朝晖都按照自己学到的,看到的先进管理模式,从制度上,执行上做了一番解答。

厂长一听,原来这些弊端都能有整顿的方法,他顿时神大振。

那次之后,没用多久,顾朝晖就被调到了一个小车间里当车间主任。

上任之前,大厂长又再次找到他,说道,“这个车间,效益不好,气势不振,你先去小试牛刀,从这里下手,应用一下你之前说的先进的管理模式,咱们看看行不行。我给你一年的时间,如果成功了,咱们就可以在厂里的其他主要车间试行,如果不行,也不影响你的前途,你就放手干去吧,年轻人。”

得到领导的大力支持,顾朝晖干劲十足,还为此给霍夫曼写了一封信,汇报了自己在国内推广先进管理经验的情况。

自从来到小车间当主任之后,为了推行新模式,顾朝晖真的没少遇到困难和阻碍。

其实改革最难的是改变人心,为了让车间里的老工人从根本上认同新模式,顾朝晖几乎是苦口婆心的开会,大事小情的亲自指导,可就这,仍然有人在背后给他捣乱。

他去车间的头一个多月,是最艰难的。

那段时间,他回到家,只有在面对孩子和媳妇儿的时候有点笑模样,其他时间不是在学习、查资料,就是在给霍夫曼写信,再不就是去杜大海家里取经。

杜大海看他干事务实,可却过于理想化,还是有年轻人不切实际的地方,便忍不住劝道,“朝晖,德国的模式虽然好,可咱这里不是德国,咱得实际点,你看工人们最关心啥,最想要啥,你帮他们把这些事儿解决了,你说他们能不听你的么?”

到底是有多年管理经验的老车间主任,杜大海虽然守摊子的心里重,但他这么多年的管理经验和积累的管理方法确实是顾朝晖不能比的。

听君一席话胜读十年书,霍夫曼虽然从信里给了他很多指导意见,但这些意见都是基于德国工厂的情况,就像杜大海说的,不一定全部适合现在的机械加工厂的情况,如果全盘照搬照抄,肯定要失败,他这一个多月的经验已经证明了这一点。

那么,怎么能把先进的经验融入到本土的情况中,因地制宜,结合实际的做好工作,成了顾朝晖最大的难题。

后来,发生了一件事,让他终于突破了这个瓶颈。

按照新的制度,工人在上班期间不允许请假,一旦请假,在得不到绩效奖金和计件工资的情况下,还要扣掉工时工资。

这在国有企业里就比较少见,因为以前大家有事请假不来,不干活就得不到工资,已经算是付出了代价了,现在还要再扣工时工资,那如果一个月下来,请上两三天假,岂不是要把基本工资都扣光了。

再说,之前大家请假,都比较随心所欲,只要跟车间的领导打个招呼就能走了,甚至有的人连招呼都不打,

点击切换 [繁体版]    [简体版]
上一章 章节目录 加入书签 下一章