第四百六十四章会干与不会干的差距（求月票！）
迁占是甲方的事，这个项目的项目法人应该是南山区水利局，余庆阳不想多掺和迁占的事情。
刚才只是随口问一下困难，但是不等于，什么困难都替他们解决。
总得来说，余庆阳对水系连通工程项目部的工作还是满意的。
现在最常用的岩石顶管是人工顶管，掘进面岩石爆破，人工清理碎渣，修整，然后千斤顶顶进！
这种方法造价倒是比较低，但是缺点就是危险性高，尤其是连通工程的隧道断面小，隧道内空间狭小，一旦发生危险，救援都无法救援。
中国隧道技术很成熟，也很先进，但是外行人又岂会知道，每一条隧道，几乎都有人命祭奠隧道。按照官方的统计数据，平均每一百公里隧道就会有一条人命，其实这个数据相对比较保守，真实情况应该是每公里一条人命。
外行人都为中国的基建实力感到自豪，但是外行人哪知道，我们的技术是用人命堆出来的。
水系连通工程的山体隧道连通，自然也可以采用人工掘进顶管，但是项目部没有墨守成规，采用最常见，成本最低的人工顶管，而是选择了比较先进的微型隧道机，机械掘进。
这既可以大大提升工程进度，又能更大的保证安全，最重要的是，可以增加公司的施工技术积累。
余庆阳现在最看重是什么？
两个！
一个是安全，国企管理，安全第一。
说句不好听的话，出了安全事故，赔点钱是小事，安全事故会成为公司的污点，成为余庆阳人生的污点，这个洗不掉的。
也许没人能拿他怎么样，但是污点就是污点。
第二个是技术，施工水平的提高，技术工艺的革新，只有这样才能不断的增加竞争力，摆脱在底层和一群地方企业争食吃的局面。
在工程建设各个参建单位中，施工单位是最底层的，有人笑称建设单位是爸爸，监理单位是奶奶，设计是爷爷，施工单位是儿子。
施工单位难啊！
谁都能刺挠你几句！
有时候，就连下面的施工队，都敢对你嚎！
没办法，下面人嚎你，你也只能听着，谁让你不发钱呢？
但是，发不发钱，施工单位说了算吗？
不算，钱都在业主爸爸那里，他不发钱，施工单位哪来钱往下发？
施工单位也不印钱，前期垫资，后面不能总是垫资啊？
谁家钱也不是大风刮来的，谁也不可能背着干粮来干活。
事实已经证明，那些背着干粮干活的包工头，最后死的都很惨。
所以，施工单位要想日子好过，只有力争上游，努力提高自身的素养，自身条件。
事实也已经证明，越是大工程，科技含量越高的工程，施工单位的话语权就越重。
这就像一条市政道路，三级资质的施工单位就能干，这样的市政道路往往都是财政拨款，但是在工程启动的时候，管钱的财政妈妈那里，只有百分三十工程资金，甚至干脆一分钱的预算都没有，只是因为上级要求，硬着头皮上。
于是，业主要求施工单位垫资干活，或者拖延审计付款。
你干是不干？
不干？后面有上百家施工公司排队等着。
你只能硬着头皮去干！
但是，你要是换成一座跨海大桥，肯定会严格按照法律法规，工程开工前，工期超过一年的，最少有百分之三十的建设资金打到专用账户，低于一年的，最少有百分之五十的资金到专用账户。
并且后续资金来源也都有着明确的出处，和到账时间节点。
这样的工程，基本上施工单位才能真正的做到，书里说的，合同双方处于平等地位。
套用家庭概念，就是那些技术含量低的工程，就像是过去六七十年代一样，施工儿子多，多了就不金贵。
你敢扎刺，该揍就揍，该骂就骂，甚至你不扎刺，还想把你送人呢！
而科技含量高的工程项目，则是九十年代的家庭，施工儿子都是独生子，孩子少自然金贵。
偶尔扎扎刺，爷爷奶奶，爸爸妈妈也会宠着，哄着。
生怕你不吃饭，影响身体发育，影响学习等等。
“管道连通的距离长达十五点二公里，我刚才也大体看了一下图纸，卧龙山水库的水位高程是124，而末端兴泉河的高程是145，两者的高差是21米，你们有没有计算一下，两座提水泵站能不能满足设计的管道压力？”余庆阳大体翻了一下图纸，抬头问道。
“两座提水泵站，采用的是立式管道离心泵，流量100m??/h，扬程50m，最大功率30kw，应该能够满足设计需要！”黄德宾低头看了一眼图纸，才开口说道。
“不要迷信设计院，你们要有自己的主见，长度达十五点二公里的管道，它的摩擦阻力，还有我刚才看了一下，弯头可是不少，弯头阻力也不小，你们要自己计算一下，两台提水泵站，也就是两台立式离心泵的功率，减去阻力，还能剩下多少？设计扬程能不能满足管道提水需求的压力？”余庆阳笑着提醒了一句。
当然，就算是最后，设计扬程满足不了实际需求，也不是施工单位的原因，但总是麻烦事。
但看设计的参数，两台立式离心泵，总扬程达100m，总功率达60kw，好像没有问题，但是余庆阳虽然没有仔细计算，仅仅是根据过往的经验，就感觉有些不太靠谱。
“知道了余总，我回头就计算一下，如果达不到设计要求，就打报告，要求设计进行变更，增加离心泵的功率！”黄德宾没有争辩，点头答应道。
“其实，除了增加离心泵的功率，还有一种方法，那就是最大限度的有效利用离心泵的扬程，把水提到山顶，然后利用水流自身的压力进行长距离输送！”
这个其实很好理解，就是利用离心泵把水提到最近的山头上，然后一路下行，让水在管道里靠自身压力自流。
把水提升到最近的山头，输送距离短，弯头少，离心泵的扬程有效利用率高。
而不是像现在这样，一路缓慢上坡，管道的摩阻，弯头的阻力，层层递加，最终把离心泵的扬程消耗一空。
当然，余庆阳的建议，也不是没有缺点，那就是原本设计十五点二公里的管道，满足落差的需要，可能变成十七八公里。
这就是合理的增加造价，而且还是通过设计变更增加造价。
干工程怎么赚钱？就是要想办法增加预算。尤其是在那些利润高的分项上增加预算。
好多人把偷工减料当成增加预算的法宝，其实那么做的都是半瓶子醋的施工员。
利润的增加，从来不是靠偷工减料获得，就水利工程而言，增加利润是通过合理的调整施工工艺，合理合法的调整各分项工程的工程量，来获得。
建筑工程，是靠科学合理的安排施工顺序，提高工艺水平，加快工程进度，减少浪费来获得。
每一种工程都有增加利润的窍门，只看你找不找得到。
能够找到的人，舒舒服服的赚干净钱，找不到的，只能赚黑心钱，整天和监理，业主吵吵闹闹，抱怨监理管的严，业主不通人情。
谁都不容易，在工地上都是辛苦人，都担着责任，何苦非要为难对方。
你抱怨监理管的严，不赚钱，那是你没找对方法，技术不行。
就像，同样价格模板，同样是小段包工，有的木工师傅一天能赚七八百上千，有的只能赚二三百。
同样是刮大白，有的人一天只能刮二三十个平方，还验不住。有人一天能刮一百多个平方，质量合格。
这就是会干和不会干的差距，多在自身找原因才能进步，总是埋怨对方，只会变成怨妇。
“明年了，余总！我回头计算完摩阻力，就打联系单，找监理协调这些问题！”黄德宾也是明白人，一点就透，知道余庆阳的用意。
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