第452章 第三财季总裁例会
2002年10月5日
来自世界各地的财团旗下副总裁以上级别高层汇聚一堂，展开了为期三天的第三财季总裁例会。
王族基金麾下企业每隔三个月举行一次总裁例会，探讨关系到财团运营方向的战略性课题，交流相互间的经验，评优批劣，加强财团企业的协作与交流，共同促进发展。
此次例会除去部分留守高层，参会者人数高达300余人，代表着60多家企业，可见阵营之庞大。
这次会议的主题是“构建面向21世纪的企业文化”。
会议上
大家畅所欲言，提出了很多有意思的创新性想法，思想的碰撞，汇聚沉淀出企业文化大概的雏形。
经过分组讨论后形成初稿，下一步还要征集各方意见，最终在全财团推广执行。
这一次，是一个务虚的大会，也是一个硕果累累的大会。
季度例会着力与提供一个思想交流的平台，促进企业内部高层管理人员交流合作，气氛轻松自在。
趁着这个机会，与会的总裁们也提出了企业扩张计划。
国内小组分组讨论中
“董事长，国内现在经济蓬勃发展，百业兴旺，从城市到乡村到处都是脚手架林立，一片繁荣景象。
据数据统计:
2002年前三个季度，社会商零售总额比上年度同期增长了刨去物价通胀因素，涨幅也非常可观。
这是一个大发展的时代，也是一个群雄辈出的时代。
仅太平洋电子计算机公司2002年前三季度，旗下七家综合性电子交易市场，就贡献了6.97亿元纯收入，每家市场近亿元。
店铺租金收入涨幅，比上一年度同期上涨33，可谓生意火爆。
现在的华强北市场，中关村市场一米商铺难求。
国际市场固然重要，随着国内电子计算机市场急剧升温，我建议财团的格立，熊猫，oppo和戴尔牌大力进军国内市场，抢占先机。”
王耀城点点头:“张曙光总裁的建议非常好，秘处记录下来，请各企业拿出切实可行的方案。
董小姐，你们黄河科技集团作为生产商，同时又作为渠道商，可不能只顾着自己的熊猫电子，还要为其他企业产推广多做努力。”
董铭珠总裁笑了:“董事长既然点将了，黄河科技集团义不容辞，这个活儿我们接下了。不过，在董事长面前我们也有几点不成熟的意见，说出来与大家共同探讨一下。”
其他的高层互相看了一下，相互间窃窃私语，知道精明的董小姐打的什么算盘？
忍不住纷纷发言；
“董小姐，大家财团企业都是兄弟姐妹，用不着分的太清吧？”
“是啊，太平洋连锁家电利润可不老少，价格压的我们很低呀！”
“供应给你们的都是最优惠价格，你可不能卸磨杀驴，现在液晶面板价格上涨那么多，我们企业也很困难呐。”
“差不多就行啦。”
董铭珠无奈的两手一摊，对王耀城说道:
“董事长，您瞧见了吧？这些家伙嘴上说的好听，轮到出钱的时候一个个跟要他命似的，又想马儿跑，又想马儿不吃草，您觉得可能吗？”
“那个……讨论嘛，就要允许有不同的意见，把你的理由摆出来，我们商量着办。”
王耀城使了个巧妙的太极推手，说了两句话内容空洞，产生了承上启下作用的套话，其他的就真没有了。
董铭珠扫视了一下众人，针锋相对的说:
“渠道商也不是大风刮来的，店面人员，物流中心，市场营销，梯队建设，渠道拓展都是要花功夫经营的。
太平洋连锁家电会有今天的规模，力压国美，大中电器等国内一干同行，位于全国第一位置。
是追随着董事长的脚步，每一位员工辛辛苦苦奋斗而来，没理由为你们作嫁衣裳。
能够进入我们的渠道，你们就偷着笑吧。
丑话说前面。
该有的广告宣传费用，批量返点，大家亲兄弟明算账必须得给足了。
我们太平洋家电连锁可以保证:
饱足了劲儿给你们推广产，绝对让你们这些家伙赚翻了。
对了，最好你们厂家配合我们渠道上做一次大幅降价活动，就叫“感恩金秋，深情回馈消费者价格风暴”怎么样？
忘记说明一点了
关于活动的户外费用，例如:帐篷太阳伞，宣传资料，气球拱门什么的，你们厂家要能提供一部分就好了。
实在不行，不怕董事长批评。
我董铭珠就做个主，这费用由我们集团掏了，谁叫咱们都是兄弟企业呢！”
“咦……”
一片嘘声。
大家对这位女强人都是印象深刻，做起事情来大气雷厉风行，敢于决断。
同时
董铭珠很精明，话语中已经说得很清楚了。
该给的价格优惠，返点一个都不能少，广告宣传费用恐怕也要解决一部分。
能够优惠的，只有户外推广材料这一点鸡毛蒜皮的费用，那才几个钱？
太平洋连锁家电作为家电销售渠道龙头，各大家电厂商给予的返点和价格都是最优惠的，因为销售的批量最大，实力雄厚，更是唯一能做到全国性覆盖的渠道商。
因此
在牌和价格双重优势下，太平洋连锁家电议价能力很强，利润相当不错。
董铭珠半点儿也没理会同行嘘声，诚恳地对王耀城说:“董事长，身处国内现在红红火火的发展势头，不进步就意味着退步。
我们身后的国内电器零售商发展都非常快，追赶势头很猛。
太平洋连锁家电也不能躺在功劳簿上，这可是您起家的企业，咱可不能让这面旗帜倒了。
因此，我们经过慎重研究拿出了五年发展计划，请您看一看。”
说着
从包里拿出一份厚厚的材料，其他人看了脸色都变了。
大家都有差不多的心思，没想到被这精明女人抢先了，不过这样也好，让这个愣头青女人在前面趟个雷，试探一下董事长的意见。
坐在旁边的秘处赵峰主任，脸色更是不好看。他也没想到董铭珠玩了这一手，简直岂有此理！
绕过了秘处，直达天听。
当我们都是木头人是吧？
王耀城举起杯子喝了一口，淡淡的说；“行，放这儿吧，我有空回去看。”
“董事长，耽误您三分钟功夫，您就看看吧。”
“呃……好吧！”
到底是女同志好说话，王耀城推拖不过只能翻开看，前面计划的五年总纲就吓了他一跳。
这……
董小姐，你这是要逆天呐！
五年计划，一言以蔽之就是式的发展。
太平洋连锁家电计划用五年时间，从2003年初至2007年底，在全国范围内打造六座大区级的物流中心。
包括华东，华中，华北，华南，西北和川滇，作为企业辐射全国的物流支撑点。
同时，将目前全国的26座家电大卖场扩展到148座，中小门店从1422家扩展到3500家，将营业点延伸到每一个县级城市。
看了这个宏大的计划，王耀城不禁直嘬牙花子。
为啥？
这个计划规模太大了，仅初步估计的投资规模就达1200亿元，分散到每年也要240亿人民币。
现在可不是九二年那阵子
国内建筑业的兴起和生活水平的提高，建设成本也水涨船高。
一栋大卖场加上一座30多层的商务楼，基建投资成本加上装潢，怎么也不低于810亿元，在经济发达地区还不止。
一座大区级中心物流园，投资怎么也少不了五六十亿，再加上数量众多的门店，虽然有七成都是规划在县城，单个投资较少，但是架不住总量大。
按照王耀城初步估计，要想完成这一宏伟计划，最少得在1200亿上再加百分之五十预算，搞不好还不够。
问题在于:
别看这几年家电销售红红火火，也就这几年好日子可过了，以后日子会越来越难。
随着国内家电销售企业的群雄崛起，竞争日益激烈，家电销售企业利润率急剧下滑。
现在销售一台空调可以赚几百上千块，销售一台彩电大几百块，以后想都不敢想，一台空调赚个八十块顶了天了，一台液晶显示电视赚30块钱就卖了。
但是……
董铭珠一心求发展的初衷是好的，她也没有前后眼，更不能打消手下的积极性。
“呵呵，好啊！不需扬鞭自奋蹄，好啊……”
王耀城打了个哈哈，不动声色的将资料翻盖了起来，一脸赞许的对董小姐说:“我现在不能回答你，需要回去好好的看，认真研究，科学的论证，结合财团的长远发展战略统筹规划，但支持发展的大前提是不会改变的。”
“董事长……”
“放心吧，我一定会支持你，那个……下面继续大家畅所欲言哈，有什么想法都可以聊。”
王耀城打断了董铭珠的话，不能让她再放炮了:
这个女人就是个性烈的马驹子，得上个笼头。
董铭珠看出了董事长的敷衍之意，嘴巴张了张，又不甘心的闭上了。
再跟着追问，就有些不识趣了。