第7章 有效互动

“来哥，帮我拉一下尺。”

其实一个人完全就可以量了，但是不能让客户在一边闲着，要让他参与进来，要不然你这边还没量完他开始烦燥了，他不会认为他有问题，而是会感觉你做事太拖沓太慢。

“你看哥，这尺寸和开发商这图上就差十公分，要是按这图做设计肯定得出问题。”

“你看这门洞，基墙一边宽一边窄，如果不到现场来看看将来套装门装上就特别难看。”

“你看这墙，你站到这边来，斜着看，看出来没？整个是s型的，扭的。这我都得考虑进去，将来得给你做的平平整整的才行。现在知道为什么必须来现场了吧？”

“你看走廊这两边，墙角，看出来没？这边比那边高出有三公分，这个施工的时候我会让工人铲去一层，让两边水平，这样才好看。”

“你看他这窗子装的，这边都没处理好，这样以后贴墙纸墙布的时候这地方就会起层，必须加压板。”

一边忙活一边找理由和男人搭话，给他指出一些小问题，让他体会到自己的专业性。这就是有效互动。

其实清水房都这样，到处都是细节上的小毛病，本身就是粗坯房怎么可能处理的那么好。不过粗糙和问题一定要分清，开发商是很会混淆概念的。

“哥，你这个厨房安装不了地漏，以后用水得加点小心。”

“为什么？”

“你看这，下水管留的连接孔太高了，安装地漏下不去水，还会反呛。”

“改改不行吗？”

“我劝你最好不要改动这些初始配置，这些地方最容易出问题，现在都是开发商做的，出了问题你可以去找他，但是咱们要是给改了，以后什么事儿都是你自己的了。”

“这地方好改吧？不就是接管吗？把这堵上在下面加个三通的事儿。”

“如果是新装就很简单，现在装好了，楼上楼下不能动，这么加三通容易出问题。下水管都是pvc的，靠的是胶粘，这活儿风险太大了。”

“能有什么风险，改一下吧，没有地漏怎么行。”

“行，到时候我和水电师傅商量一下，尽量吧。这地方，漏水的可能性特别大。你住进来可不是一天两天。”

边说话边量尺，用了接近一个小时，把房子的尺寸细节都弄完全了，包括承重墙体的位置，上下水管道，空调孔这些，装修是个细致活，有一点没想到以后都是麻烦。

“爸咱们走吧。”胖小子早就不耐烦了，已经嚷了半天要走了。

“好好，走，走。你这边图纸要几天？”

张洋拿手机看了看日期：“一个星期之内吧，我帮你们催着点。”

“就几张图要这么久？你们这效率也太低了，明天看不着啊？”

“明天？大哥，你把设计师当成电脑全自动的呀？光是画一个标准户型就得几个小时，还得规划设计呢？造型什么的不得想啊？

还有水电图，地面图，吊什么。

这还算是好的，有些直接动手，上来就挽胳膊拉手臂的，扯住了就不松手，最大可能的减少别的业务员和业主接触。

刚交房那天有两家装修公司的业务员把业主的衣服都扯开了，然后都跑了。

业主站在大街上骂，把物业喷了个狗血淋头，然后物业也生气，大门一关，所有的业务员全特么别进来了。

这会儿就是除非有业主带着，或者送材料出垃圾，非业主全都拒绝进入。

然后找到办法进来的业务员就算是赖在里面了，说什么也不出去，出去就进不来了呀，起码小区里面还有楼门洞可以躲躲阳光。